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Ce projet qui unit management et ergothérapie s’intéresse aux stratégies influençant le processus de maintien en emploi des personnes en situation de postaidance (PSP). Il s’inscrit en complémentarité avec loi visant à reconnaitre et à soutenir les personnes proches aidantes (PPA) adoptée en 2020 par le Gouvernement du Québec ainsi que la Politique nationale et le Plan d’action gouvernemental pour les PPA 2021-2026 (PAG-PPA) qui a suivie en 2021. Ces initiatives gouvernementales marquent l’importance de sensibiliser les PPA et les organisations du travail quant au processus de maintien en emploi des PPA. Pour une majorité de PPA, les tâches de soins et services offerts à leur proche (travail non rémunéré) s’ajoutent à un travail au sein d’une organisation (travail rémunéré). Les responsabilités associées aux différents rôles occupés par les PPA obligent une réorganisation de leurs activités liées à leur quotidien et à leur travail. Leur rôle de PPA les place dans une position ou le maintien d’un mieux-être dans les deux formes du travail est difficile. Cette situation de « double emploi » oblige les PPA à faire certains choix professionnels pouvant avoir des impacts sur leurs orientations, aspirations et avancements. La conciliation entre la proche aidance et l’emploi est souvent difficile ce qui met les PPA à risque de précarité financière ainsi que d’épuisement. À plus forte raison, plusieurs PPA expérimenteront la proche aidance auprès de plus d’une personne et à plus d’une reprise au cours de leur vie professionnelle. Au moment où la situation de proche aidance se termine, une nouvelle réorganisation est nécessaire et cette dernière est grandement influencée par les décisions, libres et obligées, prises précédemment. Alors que les PSP ne sont plus dans l’obligation de concilier leur rôle de PPA et leur rôle de travailleuse ou de travailleur, elles éprouvent des difficultés à reprendre une routine ou à en créer une nouvelle à la suite de la perte de l’être cher. Dans une telle situation, les PSP occupant un travail rémunéré ou souhaitant réintégrer le marché du travail doivent être soutenues par des organisations dont la structure et la culture organisationnelles faciliteront leur inclusion. Mon projet vise ainsi à mieux comprendre le processus de maintien en emploi, incluant le retour au travail des PSP, selon la perspective des travailleuses et travailleurs ainsi que des gestionnaires. D’une part, le projet permettra comprendre les besoins des PSP et des gestionnaires des organisations du travail en matière de retour et de maintien en emploi, et ce, selon une perspective multidimensionnelle (qui considère le genre, l’âge, le milieu de travail et le milieu de vie). D’autre part, la mise en commun des besoins précédemment identifiés permettra de développer un modèle logique pour déployer des stratégies qui visent le retour et le maintien en emploi, efficaces et adaptées aux deux parties.

Montant : 56 928 $

Thématiques : Proche aidance, Vie en société